23 Juli 2024

Istilah SCM

Istilah SCM : dalam Manajemen Rantai Pasok yang Perlu Dipahami

Istilah SCM atau manajemen rantai pasok menjadi sangat penting. Manajemen rantai pasok (Supply Chain Management/SCM) mencakup semua langkah yang terlibat dalam produksi dan distribusi barang. Istilah SCM : dalam Manajemen Rantai Pasok yang Perlu Dipahami mulai dari bahan baku hingga produk jadi. Berikut ini adalah beberapa istilah SCM yang perlu dipahami untuk memastikan operasi yang efisien dan efektif. 1. Supply Chain (Rantai Pasok) Supply chain atau rantai pasok adalah jaringan dari semua individu, organisasi, sumber daya, aktivitas, dan teknologi yang terlibat dalam pembuatan dan penjualan produk. Mulai dari pengiriman bahan mentah dari pemasok ke produsen hingga pengiriman produk jadi ke konsumen. Contohnya  Sebuah perusahaan elektronik memiliki supply chain yang mencakup pemasok komponen, pabrik perakitan, pusat distribusi, dan toko ritel. 2. Demand Forecasting (Peramalan Permintaan) Demand forecasting adalah proses memperkirakan permintaan masa depan untuk produk atau layanan berdasarkan data historis dan analisis pasar. Ini adalah bagian penting dari istilah SCM karena membantu perusahaan merencanakan produksi dan inventaris dengan lebih baik. Contohnya  Sebuah perusahaan pakaian menggunakan demand forecasting untuk memprediksi berapa banyak pakaian yang akan dijual di musim liburan, sehingga mereka dapat menyesuaikan produksi dan persediaan mereka. 3. Inventory Management (Manajemen Persediaan) Inventory management adalah proses mengawasi dan mengendalikan jumlah barang yang dimiliki oleh perusahaan, baik bahan mentah, barang dalam proses, atau produk jadi. Tujuannya adalah untuk menjaga keseimbangan antara terlalu banyak dan terlalu sedikit persediaan. Contohnya”  Sebuah supermarket menggunakan sistem inventory management untuk memastikan rak selalu penuh tanpa memiliki persediaan berlebih yang bisa kadaluarsa” 4. Logistics (Logistik) Logistics adalah bagian dari istilah SCM yang mengelola pergerakan barang dari titik asal ke titik konsumsi. Ini termasuk pengangkutan, pergudangan, dan distribusi produk. Contohnya” Sebuah perusahaan e-commerce menggunakan layanan logistik untuk mengirimkan produk dari gudang mereka ke pelanggan di seluruh dunia” 5. Lead Time Lead time adalah waktu yang diperlukan sejak pesanan dibuat hingga produk atau layanan diterima oleh pelanggan. Mengurangi lead time adalah salah satu tujuan utama dalam manajemen SCM untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan. Contohnya Sebuah perusahaan manufaktur mengukur lead time dari saat bahan baku dipesan hingga produk jadi dikirim ke distributor. 6. Procurement (Pengadaan) Procurement adalah proses mendapatkan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh perusahaan dari pemasok eksternal. Ini melibatkan negosiasi kontrak, pembelian, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok. Contohnya “Tim procurement di sebuah perusahaan konstruksi bertanggung jawab untuk membeli bahan bangunan dari berbagai pemasok dengan harga terbaik dan kualitas yang sesuai” 7. Supplier Relationship Management (SRM) Supplier Relationship Management (SRM) adalah pendekatan yang sistematis untuk mengevaluasi dan mengelola hubungan dengan pemasok. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai yang berkelanjutan. Contohnya “Sebuah perusahaan otomotif menggunakan SRM untuk bekerja sama dengan pemasok suku cadang utama, memastikan kualitas dan pengiriman tepat waktu” 8. Warehouse Management System (WMS) Warehouse Management System (WMS) adalah perangkat lunak yang membantu mengelola operasi gudang sehari-hari, termasuk pelacakan inventaris, pengambilan pesanan, dan pengiriman. WMS meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi inventaris. Contohmya “Sebuah perusahaan logistik menggunakan WMS untuk mengoptimalkan penyimpanan dan pengambilan barang di gudang mereka, memastikan pesanan pelanggan diproses dengan cepat dan akurat” 9. Third-Party Logistics (3PL) Third-Party Logistics (3PL) adalah penyedia layanan logistik yang mengelola berbagai fungsi logistik atas nama perusahaan lain. Layanan 3PL dapat mencakup transportasi, penyimpanan, manajemen persediaan, dan distribusi. Contohnya “Sebuah perusahaan farmasi menggunakan layanan 3PL untuk mengelola distribusi obat-obatan mereka, termasuk penyimpanan di fasilitas berpendingin dan pengiriman ke apotek serta rumah sakit” 10. Reverse Logistics Reverse logistics adalah proses pengelolaan pengembalian produk dari konsumen ke produsen untuk tujuan penggantian, perbaikan, daur ulang, atau pembuangan. Ini merupakan bagian penting dari istilah SCM karena membantu mengelola barang yang tidak terjual atau rusak. Contohnya “Sebuah perusahaan elektronik mengelola reverse logistics untuk menangani pengembalian produk yang cacat, memastikan mereka dapat diperbaiki atau didaur ulang dengan benar” Memahami istilah SCM sangat penting bagi siapa saja yang terlibat dalam rantai pasok dan operasi logistik. Dengan pengetahuan tentang istilah-istilah ini, Anda akan lebih siap untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam industri logistik. Dari konsep dasar seperti logistics dan supply chain hingga istilah teknis seperti WMS dan reverse logistics, panduan ini memberikan gambaran komprehensif tentang istilah-istilah kunci yang perlu Anda ketahui. Memahami dan menguasai istilah-istilah ini akan membantu Anda menjadi lebih efektif dan efisien dalam mengelola proses rantai pasok, serta meningkatkan kinerja dan kepuasan pelanggan dalam bisnis Anda.

Istilah SCM : dalam Manajemen Rantai Pasok yang Perlu Dipahami Read More »

istilah logistik untuk pemula

Istilah logistik untuk pemula. : Panduan Lengkap Dunia Logistik

Istilah logistik untuk pemula Dalam dunia logistik, ada banyak istilah yang perlu dipahami agar operasi berjalan dengan efisien dan efektif. Istilah logistik untuk pemula: Panduan Lengkap Dunia Logistik Panduan lengkap mengenai istilah logistik untuk pemula. Dengan memahami istilah-istilah ini, Anda akan lebih siap terlibat dalam proses logistik dan rantai pasok secara mendalam dan efektif. Logistik Logistik adalah proses perencanaan, implementasi, dan pengendalian pergerakan serta penyimpanan barang, jasa, atau informasi dari titik asal ke titik konsumsi. Tujuan utama logistik adalah memenuhi kebutuhan pelanggan dengan cara yang efisien dan efektif. Contoh: “Sebuah perusahaan e-commerce menggunakan logistik untuk mengatur pengiriman barang dari gudang mereka ke pelanggan. Ini termasuk mengatur transportasi, memastikan barang dikemas dengan aman, dan memantau pengiriman hingga barang tiba di tangan pelanggan” Rantai Pasok Rantai pasok adalah jaringan yang melibatkan berbagai entitas dan proses dalam produksi, penanganan, dan distribusi produk, dari pemasok bahan mentah hingga konsumen akhir. Rantai pasok mencakup semua tahap, dari perolehan bahan mentah, manufaktur, pengiriman, hingga penjualan akhir. Manajemen rantai pasok yang efektif memastikan produk yang tepat tersedia di tempat yang tepat pada waktu yang tepat, dengan biaya optimal. Contoh: “Perusahaan otomotif mengelola rantai pasok yang mencakup pemasok baja, produsen suku cadang, pabrik perakitan, dan distributor kendaraan. Setiap bagian dari rantai pasok harus berfungsi dengan baik untuk memastikan mobil diproduksi dan dikirimkan tepat waktu kepada dealer” Gudang Gudang adalah fasilitas yang digunakan untuk penyimpanan barang sebelum didistribusikan atau dijual. Di dalam gudang, barang dapat disortir, dikemas, dan disiapkan untuk pengiriman ke tujuan akhir. Pengelolaan gudang yang baik sangat penting untuk menjaga efisiensi operasional dan memastikan barang tetap dalam kondisi baik hingga sampai ke konsumen. Contoh: “Sebuah perusahaan retail memiliki gudang pusat di mana mereka menyimpan barang-barang sebelum didistribusikan ke berbagai toko di seluruh negeri. Di gudang ini, barang-barang tersebut diperiksa, disortir, dan dikemas sebelum dikirimkan ke toko-toko sesuai kebutuhan” Distribusi Distribusi adalah proses pengiriman produk dari gudang ke lokasi penjualan atau langsung ke konsumen akhir. Distribusi mencakup pengelolaan jaringan transportasi dan saluran distribusi untuk memastikan produk sampai tepat waktu dan dalam kondisi baik. Strategi distribusi yang efektif dapat membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan mengurangi biaya operasional. Contoh: “Sebuah perusahaan makanan cepat saji menggunakan sistem distribusi untuk mengirim bahan makanan dari gudang pusat ke berbagai lokasi restoran mereka. Mereka menggunakan truk berpendingin untuk memastikan bahan makanan tetap segar selama pengiriman” Cross-Docking Cross-docking adalah metode distribusi di mana produk yang diterima di gudang segera dipindahkan ke kendaraan pengiriman tanpa disimpan dalam jangka waktu lama. Metode ini mengurangi biaya penyimpanan dan mempercepat pengiriman, sehingga produk dapat lebih cepat sampai ke konsumen. Cross-docking sering digunakan oleh perusahaan yang ingin mengurangi waktu siklus dan meningkatkan efisiensi logistik. Contoh: “Sebuah perusahaan ritel besar seperti Oaktree menggunakan cross-docking untuk mengelola persediaan mereka. Barang yang tiba di pusat distribusi segera dipindahkan ke truk pengiriman yang akan membawa barang tersebut ke toko-toko tanpa perlu disimpan di gudang untuk waktu yang lama” Just-In-Time (JIT) Just-In-Time (JIT) adalah strategi manajemen persediaan yang berfokus pada pengurangan persediaan dengan menerima barang hanya saat diperlukan dalam proses produksi. Pendekatan ini mengurangi biaya penyimpanan dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan sistem JIT, perusahaan dapat mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, dan lebih responsif terhadap perubahan permintaan pasar. Contoh: “Sebuah pabrik mobil menggunakan sistem JIT untuk menerima suku cadang dari pemasok hanya ketika mereka diperlukan dalam jalur produksi. Hal ini mengurangi kebutuhan akan ruang penyimpanan dan memastikan bahwa pabrik hanya menyimpan suku cadang yang diperlukan untuk produksi langsung” Freight Forwarder Freight forwarder adalah perusahaan atau agen yang mengatur pengiriman barang atas nama pengirim. Mereka menangani berbagai aspek logistik, termasuk pengaturan transportasi, dokumentasi, dan kepabeanan. Freight forwarder berfungsi sebagai perantara antara pengirim dan perusahaan transportasi, memastikan bahwa barang dikirim dengan cara paling efisien dan hemat biaya. Contoh: “Sebuah perusahaan manufaktur yang mengimpor bahan baku dari luar negeri menggunakan jasa freight forwarder untuk mengatur pengiriman barang dari pelabuhan ke pabrik mereka. Freight forwarder tersebut mengurus semua dokumen bea cukai dan memastikan bahwa pengiriman tiba tepat waktu” Lead Time Lead time adalah waktu yang diperlukan sejak pemesanan hingga produk sampai ke tangan konsumen. Mengelola lead time yang efisien sangat penting untuk memenuhi permintaan pelanggan tepat waktu dan menjaga kepuasan pelanggan. Lead time yang panjang dapat mengakibatkan penundaan pengiriman dan ketidakpuasan pelanggan, sementara lead time yang terlalu pendek dapat meningkatkan biaya dan tekanan pada sistem logistik. Contoh: “Sebuah perusahaan e-commerce mengelola lead time dengan cermat untuk memastikan bahwa pesanan pelanggan diproses dan dikirim dalam waktu 48 jam setelah pemesanan. Ini membantu mereka mempertahankan tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi” Third-Party Logistics (3PL) Third-Party Logistics (3PL) adalah penyedia layanan logistik yang menangani berbagai fungsi logistik atas nama perusahaan lain. Layanan 3PL dapat mencakup transportasi, penyimpanan, manajemen persediaan, dan distribusi. Dengan menggunakan layanan 3PL, perusahaan dapat fokus pada kompetensi inti mereka, sementara fungsi logistik dikelola oleh pihak yang ahli di bidangnya. Contoh: “Sebuah perusahaan farmasi menggunakan layanan 3PL untuk mengelola distribusi obat-obatan mereka. 3PL tersebut menangani penyimpanan di fasilitas berpendingin dan pengiriman ke apotek serta rumah sakit” Bill of Lading (BOL) Bill of Lading (BOL) adalah dokumen resmi yang dikeluarkan oleh pengangkut kepada pengirim, merinci jenis, jumlah, dan tujuan barang yang diangkut. BOL berfungsi sebagai tanda terima barang dan bukti kontrak pengiriman. Dokumen ini sangat penting dalam proses logistik, karena berfungsi sebagai bukti hukum yang mengatur tanggung jawab antara pengirim dan pengangkut. Contoh: “Sebuah perusahaan eksportir mengirimkan barang ke luar negeri dan mendapatkan BOL dari perusahaan pelayaran yang mengangkut barang tersebut. BOL tersebut mencantumkan detail barang, seperti jumlah, jenis, dan tujuan, serta bertindak sebagai bukti bahwa barang telah diterima oleh pengangkut” Memahami istilah logistik untuk pemula sangat penting bagi siapa saja yang terlibat dalam rantai pasok dan operasi logistik. Dengan pengetahuan tentang istilah-istilah ini, Anda akan lebih siap untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam industri logistik. Dari konsep dasar seperti logistik dan rantai pasok hingga istilah teknis seperti cross-docking dan bill of lading, panduan ini memberikan gambaran komprehensif tentang istilah-istilah kunci yang perlu Anda ketahui. Memahami dan menguasai istilah-istilah ini akan membantu Anda menjadi lebih efektif dan efisien dalam mengelola proses logistik, serta meningkatkan kinerja dan kepuasan pelanggan dalam bisnis Anda.

Istilah logistik untuk pemula. : Panduan Lengkap Dunia Logistik Read More »

Scroll to Top